GameDevMind 的六大能力不是按岗位或技术栈平铺，而是描述知识从通用基础进入游戏行业，再走向产品生产、组织管理和持续盈利的价值链。
基础知识 -> 游戏专项技术 -> 游戏产品研发 -> 工业化生产 -> 管理协作 -> 上线运营与盈利
| 层级 | 主要回答的问题 | 收录标准 |
|---|---|---|
| 1.基础能力 | 开发者需要掌握哪些底层知识？ | 离开游戏行业仍然成立的计算机、数学和软件工程知识 |
| 2.技术能力 | 游戏开发高频使用哪些专项技术？ | 可跨游戏项目复用的图形、物理、引擎、网络、数据库等技术 |
| 3.研发能力 | 如何把专项技术组织成游戏产品？ | 面向玩家体验、游戏规则、产品运行时和游戏业务系统的实现 |
| 4.生产能力 | 如何稳定、批量、高效地生产游戏？ | 内容管线、编辑器、数据工具、自动化、技术中台和交付生产线 |
| 5.管理能力 | 如何组织人、决策、质量和风险？ | 流程治理、质量门禁、版本策略、项目和团队管理 |
| 6.运营能力 | 产品上线后如何稳定、增长和盈利？ | 在线运维、LiveOps、数据分析、商业化、安全与合规 |
新增或调整文档时，先判断文档主要解决的问题，而不是只看使用了什么技术。
同一个技术可以沿价值链形成不同节点：
数据库原理 -> 1/2 基础或技术能力
游戏服务端数据系统 -> 3 研发能力
配置表导入与校验工具 -> 4 生产能力
数据库变更审批与质量门禁 -> 5 管理能力
线上备份、容灾和故障恢复 -> 6 运营能力
- 技术能力讲原理、能力边界、选型和通用问题。
- 研发能力讲游戏产品中的系统架构、生命周期、异常处理和业务协作。
- 研发能力解决“如何实现一个游戏系统”。
- 生产能力解决“如何让团队重复、高效地生产和交付这些系统与内容”。
- 自动构建、数据转换、制品生成等执行机制属于生产能力。
- 角色分工、评审、审批、验收、质量门禁和风险决策属于管理能力。
- 管理能力关注团队和项目如何运转。
- 运营能力关注已上线产品如何稳定运行、持续更新、服务用户并获得收入。
- 每篇正文只有一个主归属，其他关系通过链接和标签表达。
- 同一主题允许按层次拆成多篇，但标题应明确使用“基础、技术、系统、生产线、治理、运营”等词。
topics/只组织阅读路径和跨模块专题，不复制正文。- 案例、代码和 AI 对话通过“图谱知识点映射”回链主节点。
- 迁移期间优先保留旧文件路径，入口目录按新的逻辑归属组织，避免破坏外部链接。